10 idées pour recruter plus facilement des développeurs
Vous recherchez des profils de développeurs ? Découvrez des conseils et des outils pour faciliter vos recrutements !
Les profils tech sont de plus en plus convoités par les entreprises, ce qui ne facilite pas la tâche des recruteurs ! Alors comment attirer de nouveaux talents et se démarquer des autres entreprises ? Voici plusieurs pistes pour vous aider.
1. Faire marcher la cooptation
Mais qu’est-ce que la cooptation ? Pour ceux qui ne connaissent pas, il s’agit d’un système « gagnant-gagnant » où vous proposez des récompenses (sommes d’argent, cadeaux) à vos collaborateurs qui réussiront à trouver le bon candidat pour une de vos offres d’emploi et qui vous auront permis d’embaucher ce nouveau talent par la suite. Ce qui est intéressant pour vous en tant que recruteur, c’est que dans la plupart des cas, vos équipes vont vous recommander des personnes qu’elles connaissent bien ou avec lesquelles elles ont déjà travaillé.
Pour vous faciliter la tâche, il est pertinent de s’appuyer sur des solutions de cooptation comme Basile afin de lancer votre propre programme de cooptation, avec des challenges et des campagnes de communication pour motiver au quotidien vos équipes à faire marcher leurs réseaux !
2. Contacter des profils directement via LinkedIn
Basique, simple… La majorité des développeurs possèdent un profil LinkedIn ! En tant que recruteur, vous avez tout intérêt à effectuer des recherches pour trouver des développeurs en quête d’opportunités ou déjà en poste. Il ne faut pas hésiter à réaliser une demande de connexion auprès de ceux qui vous intéressent le plus afin de pouvoir rentrer directement en contact avec eux.
3. Participer à un forum virtuel de recrutement
L’avantage d’un salon de recrutement en ligne ? Vous réalisez de nombreux entretiens sans avoir à vous déplacer, ce qui vous fait gagner un temps précieux. Deux choix s’offrent à vous :
- Créer votre propre forum virtuel : pour recruter des développeurs et donner de la visibilité à votre marque employeur.
- Participer à un forum virtuel avec d’autres entreprises : en vous associant avec plusieurs entreprises sur une thématique métier, il y aura plus de candidats à la clé, ce qui vous permettra de multiplier les entretiens.
Par exemple, la solution Seekube permet aux services RH de mettre en place des salons de recrutement en ligne, car elle s’appuie sur une audience de 5 millions de candidats en recherche active (via HelloWork, éditeur de BDM).
4. Effectuer des partenariats avec des écoles tech
Autre idée intéressante : nouer des liens avec des écoles spécialisées dans le domaine de la tech, car ce sont dans ces écoles que vous pourrez trouver vos futures « pépites » . Cela peut être pertinent de faire intervenir vos collaborateurs dans ces écoles pour témoigner sur leurs parcours ou de proposer la visite de votre entreprise à certaines classes d’étudiants. Cela permet de faire connaître votre société à de futurs développeurs et de faire rayonner votre marque employeur.
5. Participer à des meetups
Les meetups, vous connaissez ? Ce sont des events qui rassemblent des personnes travaillant dans le même domaine ou ayant des centres d’intérêt communs autour d’un sujet spécifique. Les personnes exerçant un métier dans la tech sont souvent amenées à participer à des meetups. En tant que recruteur, il peut être intéressant de participer physiquement à ce type d’événement pour échanger avec des profils tech et pourquoi pas demander à être sponsor afin d’afficher son logo sur les supports. Objectif final : mieux se faire connaître auprès de potentielles recrues !
6. Soigner votre présence en ligne
« Vous n’aurez pas deux fois l’occasion de faire une bonne première impression ». Il est très important de soigner votre présence en ligne. Il est préférable que votre site vitrine ainsi que votre site carrière soient mis à jour et bien présentés, surtout si vous recrutez des profils tech qui ont un œil aguerri sur le sujet ! Il sera également primordial de publier régulièrement sur vos réseaux sociaux afin d’envoyer des signaux positifs aux personnes qui souhaitent postuler chez vous. Dernière chose : pensez aussi à optimiser votre fiche d’entreprise Google et à vous assurer d’afficher des avis positifs pour rassurer les éventuels candidats.
7. Partager des témoignages de vos développeurs
Vous avez déjà des profils tech dans vos équipes ? N’hésitez pas à recueillir leur témoignage en format vidéo pour aborder leur parcours, leurs missions dans votre entreprise ou d’autres sujets liés à leur métier. Cela met réellement en avant le côté « humain » de votre entreprise et permet à des personnes intéressées de mieux se projeter dans l’environnement professionnel que vous offrez. Vous pouvez partager ces témoignages sur votre site web ou sur vos réseaux sociaux par exemple.
8. Donner les informations clés lors de l’entretien d’embauche
L’entretien d’embauche sera également une étape cruciale. Les développeurs étant des profils très recherchés, vous devrez mettre en avant les atouts de votre entreprise pour donner envie au candidat d’accepter votre offre d’emploi plutôt que celle d’un concurrent. Il sera nécessaire d’être transparent sur les niveaux de salaires, d’aborder les évolutions possibles pour le candidat ainsi que les projets à venir auxquels il pourrait être amené à participer. Il sera aussi important de valoriser les avantages de votre entreprise (primes, tickets restaurant, etc.), mais également l’environnement de travail (bureaux, espace détente, etc.).
9. Effectuer un suivi efficace des candidats développeurs
Pour ne pas laisser filer les meilleurs développeurs, il est important de suivre vos candidatures de façon assidue. Comment ? En s’appuyant sur un ATS (Applicant Tracking System). Cet outil vous permet d’effectuer un véritable suivi de vos candidatures étape par étape : de la sélection du CV jusqu’au choix final des candidats. Certains ATS vous permettent de faciliter votre sourcing de nouveaux talents, ce qui peut être d’une grande aide pour trouver les profils les plus convoités comme ceux des développeurs.
Les meilleurs outils pour suivre vos candidatures
10. Développer votre marque employeur
Pour conclure, un dernier conseil plus global : travailler votre marque employeur. Plus concrètement, il s’agit de s’assurer de la réputation et de l’image que vous projetez en tant qu’employeur. C’est un point central qui vous permettra de recruter plus facilement à l’avenir. Par quels moyens ? Nous vous invitons à consulter le guide complet réalisé par HelloWorkplace, média référent dans le domaine du recrutement.
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