Devenir un acteur de la transformation digitale des entreprises avec emlyon

Les enjeux actuels de la digitalisation des entreprises

La crise sanitaire et les confinements successifs ont bouleversé les usages des consommateurs dans tous les secteurs, du e-commerce aux réseaux sociaux en passant par le gaming et la démocratisation du télétravail. « Pour créer de l’avantage concurrentiel et apporter de la valeur pour les consommateurs, les entreprises doivent s’adapter à ces nouveaux comportements, souligne Julien Deseigne, directeur du Mastère Spécialisé Transformation Digitale, Marketing & Stratégie (TDMS) d’emlyon.

La transformation digitale des organisations (entreprises, startups, associations, structures publiques…) consiste à « changer l’ensemble des processus créateurs de valeur », et ce sur différents plans :

• La stratégie : pour positionner son offre sur une audience ciblée,
• Le marketing : afin d’intégrer l’automatisation des actions, qui permettront de générer des prospects et les convertir en clients,
• Le management : pour conduire ce changement parmi les équipes qui composent son organisation,
• La technique : pour gérer les données et intégrer les technologies émergentes, comme l’intelligence artificielle ou encore la blockchain.

Si la transformation digitale touche tous les secteurs d’activité, elle implique l’ensemble des départements d’une entreprise. Les enjeux liés au marketing et à la stratégie sont ainsi indissociables pour faire face aux mutations majeures du marché, qui se sont accélérées grâce au digital. « La transformation digitale, le marketing et la stratégie sont profondément liées entre elles car au centre de toutes ces problématiques, il y a le client. Il faut connaître ses besoins, ses attentes, proposer une valeur ajoutée meilleure que celle des concurrents, savoir attirer son attention sur l’offre pour qu’il soit acheteur du produit ou du service. Le digital est par essence transversal : marketing, stratégie, data, agilité doivent communiquer ensemble. C’est la condition indispensable pour réussir la transformation digitale de son organisation. »

Se former pour acquérir les compétences digitales recherchées par les entreprises

Vous souhaitez vous impliquer dans ce processus de digitalisation et devenir un « transformateur » des entreprises, en intégrant les enjeux stratégiques actuels et ceux de demain ? Pour répondre aux besoins des recruteurs, qui sont confrontés à une pénurie de talents, il est nécessaire d’acquérir la méthodologie et connaître les fondamentaux, qui permettront de mener à bien la transformation digitale de votre entreprise, en fonction des objectifs fixés et de sa maturité. « Parmi les compétences recherchées, il y a, par exemple, la conception du diagnostic de la maturité digitale de l’entreprise, l’élaboration d’une stratégie de communication omnicanale, la construction d’une stratégie data, la conduite du changement au sein des équipes… », précise le directeur du Mastère Spécialisé TDMS.

La formation proposée par emlyon, qui s’adresse à tous les passionnés du digital désireux de jouer ce rôle essentiel, est basée sur les métiers les plus demandés actuellement : chef de projet digital, responsable marketing digital, consultant en transformation digitale, customer success manager… Ces derniers ont été traduits en compétences, à travers un parcours personnalisé et à la carte. « L’hybridation des compétences est ici cruciale. Nous avons des étudiants aux profils académiques très variés (marketing, sciences cognitives, pharmacie, ingénieurs, économistes, droit, etc.), ce qui leur permet de combiner toutes ces compétences de haut niveau, qui sont à la fois rares sur le marché de l’emploi mais aussi créatrices de valeur pour les entreprises. »

Une montée rapide en compétences grâce à la méthode de la classe inversée

Le Mastère Spécialisé Transformation Digitale, Marketing & Stratégie d’emlyon forme les apprenants en 13 mois, répartis entre 6 mois de cours pour monter rapidement en compétences et devenir un « transformateur », et 7 mois de stage en entreprise. Au programme : de nombreuses études de cas, des mises en situation professionnelles, des projets réalisés en équipes pour « muscler la souplesse intellectuelle, consolider des pratiques managériales, et performer sur les délais de livraison d’un projet ».

Cette formule, qui est très appréciée par les étudiants, s’appuie sur la méthode de la classe inversée, qui s’intègre au sein d’une pédagogie active par projets et en équipes. « Elle repose sur la confiance en l’autonomie et la responsabilité des étudiants dans leurs parcours en tant qu’apprenant. Concrètement, ils consultent, à leur rythme, des ressources en amont du cours sur des concepts, des cas les illustrant, des outils, etc. Au démarrage du cours, l’étudiant est mis très rapidement en action pour mener un projet qui nécessite de mobiliser les éléments retenus sur les ressources et les réponses données aux questions des étudiants tout au long du cours. Il y a différents niveaux de classe inversée en fonction de la pédagogie de chaque cours », explique Julien Deseigne.

Cette méthode pédagogique permet aux apprenants de mieux s’imprégner des notions enseignées tout au long du cursus, et les projets en groupes leur offrent la possibilité de les mettre rapidement en pratique, afin de pouvoir les appliquer par la suite tout au long de leur expérience professionnelle. « Les entreprises qui accueillent nos stagiaires constatent en effet qu’ils sont très vite opérationnels sur des sujets souvent transverses et qui les passionnent. » Les résultats sont là : le taux d’employabilité du Mastère Spécialisé TDMS d’emlyon avoisine les 100 %, avec, parfois, des niveaux de salaire atteignant 50 000 euros bruts annuels primes comprises.

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