Combien de temps faut-il pour se remettre d’un bad buzz ?

Mais on a aussi des entreprises qui ont su se relever après un bad buzz, comme Lesieur (là encore un classique du genre) qui avait ouvert un blog de crise pour démentir des informations publiées dans le Canard Enchaîné sur une sombre histoire d’huile de moteur. Mieux encore, certaines entreprises anticipent ces risques et créent de véritables espaces de dialogue (et de plaintes centralisées), comme c’est le cas pour le site Débats SNCF. C’est l’aspect le plus important du bad buzz : si on n’a pas su l’anticiper, comment y réagir rapidement pour qu’il ne s’attarde pas ?
Cette infographie fait le point sur la question en prenant trois exemples : Domino’s et ses employés qui avaient été pris à cracher sur des pizzas, Nestlé et la censure de sa fanpage face aux partisans de Greenpeace et United Airlines qui avait cassé mais pas remboursé la guitare d’un voyageur qui en avait fait une chanson. Elle nous apprend combien de temps a duré chacune de ces affaires, la baisse du % de retours positifs de la part du public ou encore les tentative pour y remédier. Bonne lecture.
Via BrandwarePR
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