Anne-Élise Chevillard, chez AXA : « la diversité est un facteur d’innovation et d’efficacité »

Anne-Élise Chevillard, Responsable Diversité et Inclusion chez AXA France et Présidente de la Mission Handicap Assurances de la Fédération Française de l’Assurance, en est convaincue : la diversité est une force pour l’entreprise. Dans un entretien, elle détaille les programmes qu’elle pilote pour favoriser l’égalité et l’équilibre vie pro – vie perso des salariés. Au-delà des bienfaits pour les collaborateurs, ces initiatives améliorent les résultats de l’entreprise.

Quels sont vos engagements en faveur de la diversité et l’inclusion ?

Notre conviction est la suivante : les singularités de chaque collaborateur sont des forces pour l’entreprise. D’ailleurs, si nous prenons l’exemple concret d’une réunion, c’est souvent la diversité des individualités qui permet l’éclosion d’approches innovantes.

La diversité et l’inclusion sont au cœur de notre ADN. Nous menons une politique volontariste depuis de nombreuses années. Cela se traduit au quotidien par des actions favorisant un environnement de travail équitable et nous luttons contre toute forme de discrimination, en étant vigilants à analyser tous les signalements. Les différences doivent être reconnues et protégées.

Nous veillons aussi à sensibiliser nos collaborateurs, et accompagner notamment les managers. Des programmes sont pilotés pour favoriser la non-discrimination lors du recrutement et dans le management au quotidien. Par exemple, pendant l’intégration qui peut être une étape particulière pour des collaborateurs en situation de handicap.

Nous pilotons aussi la politique de parentalité et des programmes pour favoriser l’employabilité à long terme.

Comment se traduisent concrètement vos convictions ?

C’est un engagement de longue date ! En reprenant des actions concrètes : dès 1994, nous avons signé notre premier accord d’entreprise Handicap, puis la charte Diversité en 2004. Depuis 2006, un accord d’entreprise régit l’égalité professionnelle et la diversité. Nous avons ensuite signé la charte LGBT en 2015, celle contre le sexisme et des Principes de l’ONU pour l’Empowerment des femmes en 2018. Ces engagements entrent dans une logique d’amélioration continue, ils sont concrets et ont été reconnus via des labels d’État (Égalité et Diversité). C’est une reconnaissance du bien-fondé de nos actions, de leur utilité, et cela nous encourage à poursuivre nos efforts.

Pour être efficace, la politique en faveur de la diversité et l’inclusion est portée chez AXA, non seulement par la RH mais plus largement par la ligne hiérarchique jusqu’au plus haut niveau, et dans toutes les entités, de manière volontariste.

Comment analysez-vous le manque de mixité dans les métiers du numérique ?

Nous recherchons des talents divers, y compris des profils féminins, qui sont encore trop peu nombreux sur les métiers de l’IT. Sur le marché de l’emploi, on dénombre 28% de femmes dans le numérique et seulement 16% dans la tech. Cette situation nourrit les stéréotypes sur les professions du digital, perçues comme très masculines. Au moment de choisir leur orientation, trop peu de collégiennes ou lycéennes choisissent les métiers du numérique alors qu’ils correspondent à de nombreuses opportunités d’emploi. Il est essentiel pour AXA, en tant qu’employeur de référence, d’aider particulièrement les jeunes femmes à se projeter dans ces métiers.

Menez-vous des actions spécifiques pour favoriser la mixité dans vos services IT ?

Nos programmes sont conçus pour capter et fidéliser les meilleurs talents, qu’ils soient masculins ou féminins. En même temps, nous cherchons à sensibiliser encore plus les talents féminins pour porter à leur connaissance ce type de métier passionnant, au travers d’actions spécifiques tel que :

• Soutien de Wi-Filles et Numériqu’elles : nous soutenons ces initiatives, qui promeuvent la culture et les métiers du numérique auprès de collégiennes et lycéennes lorsqu’elles choisissent leur orientation professionnelle.
• Actions de marque employeur ciblées lors d’opération recrutement/marque employeur : pour illustration, des collaboratrices d’AXA sont ainsi intervenues lors de l’événement DEVOXX, événement national de référence les développeurs, afin de promouvoir l’accessibilité pour tous des métiers de l’IT au sein de l’entreprise.
• Développement des talents féminins, à tout niveau : nous développons notre vivier de talents féminins en interne y compris dans les métiers IT via un programme de « sponsorship tandem » entre un membre du top 50 et un talent féminin.

La mixité chez AXA se traduit par celle de son comité de direction DSI, qui tend vers la parité constitué femmes / hommes.

En synthèse, par nos actions, nous souhaitons favoriser la mixité – et plus largement la diversité, y compris dans les métiers du numérique. L’hétérogénéité des profils est clé dans la réussite de nos projets IT.

Plus globalement, en France, nos salariés peuvent également participer à un réseau de promotion de la mixité et de l’inclusion (Mix’iN). Ce sont 1400 membres (femmes et hommes réunis !) qui partagent leurs expériences et échangent leurs bonnes pratiques pour favoriser l’inclusion de toutes et tous dans l’entreprise : comment gagner en impact, comment concilier sa vie pro et sa vie perso… C’est une initiative très appréciée, quel que soit son métier.

Concernant la conciliation entre les vies pro et perso, comment les entreprises peuvent-elles accompagner la parentalité ?

La parentalité est un sujet majeur, nous en sommes convaincus : c’est une attente forte de nos collaborateurs, d’où notre politique différenciante sur ce sujet. Concrètement, nous proposons des congés plus longs et rémunérés à 100% à nos salariés. 83% des pères prennent leur congé paternité ; chez AXA France, il dure 28 jours contre 14 jours en France. Le congé maternité dure 20 semaines (16 en France) et le congé adoption 16 semaines (10 en France). Ces aménagements sont bien évidemment ouverts à toutes les familles.

Au-delà de ces moments où la vie personnelle doit être privilégiée, nous facilitons les démarches des jeunes parents. Nous proposons des places en crèche partout en France car c’est le mode de garde le plus plébiscité. Nos collaborateurs peuvent aussi suivre des conférences sur la parentalité et suivre des sessions de coaching pour faciliter leur retour à la vie professionnelle, après un congé maternité, parental ou d’adoption.

La prise en compte de la parentalité fait partie de notre politique d’inclusion au sens large. Nous mettons un point d’honneur à accueillir toutes les personnes en respectant leurs différences. C’est un devoir pour l’entreprise.

Je tiens à préciser que nous ne favorisons pas la diversité dans l’entreprise pour communiquer ou parce que c’est “politiquement correct” : on le fait car cela fait partie de nos valeurs et que c’est un facteur d’innovation et d’efficacité !

Toutes les directions et managers sont sensibilisés à l’opportunité que représente l’embauche de profils variés et la constitution d’équipes hétérogènes. Rappelons-nous d’ailleurs qu’AXA génère en France plus de 5 400 emplois. Alors si vous connaissez quelqu’un qui recherche un nouveau challenge dans une entreprise qui va le considérer, n’hésitez pas à l’orienter sur le site recrutement d’AXA !

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