Interview : l’EBG, club de l’innovation digitale, fête ses 20 ans

L’EBG, fort de ses 660 entreprises adhérentes et de ses 110 000 membres actifs, est le principal think tank français sur l’innovation digitale. Il organise plusieurs centaines d’évènements et de conférences par an, dont le point d’orgue est l’Assemblée Générale, qui réunit 1 000 décideurs autour de speakers prestigieux, et dont le Blog du Modérateur est partenaire média. Cette année marque les 20 ans de la structure. A cette occasion, l’Assemblée Générale propose un panel d’intervenants exceptionnel, comprenant notamment Thierry Bolloré (DGA de Renault), Emmanuel Grenier (DG de Cdiscount), Xavier Niel (fondateur de Free) ou encore Jean-Michel Blanquer (Ministre de l’Éducation Nationale). Nous avons interviewé Benjamin Glaesener, Directeur Général de l’EBG, pour en savoir plus.

L’EBG fête ses 20 ans… Quel regard portez-vous sur ces 20 années d’existence et sur le chemin parcouru ?

En 20 ans, nous avons réussi à fédérer un large écosystème de partage et de croissance autour du digital, englobant un périmètre de plus en plus large à mesure que le digital pénétrait les différentes activités de l’entreprise et l’ensemble des secteurs de l’économie.

Où en est aujourd’hui l’EBG en termes d’activités ?

Nous regroupons près de 660 entreprises parmi lesquelles nous accueillons environ vingt milles collaborateurs à l’occasion des 200 dates annuelles. Les formats ont beaucoup évolués, allant d’ateliers très ciblés et restreints de petits groupes de décideurs, à des grands événements de plus de mille personnes. Le fil conducteur, qui se traduit également à travers la trentaine d’ouvrage que nous publions tous les ans, reste la qualité du contenu. C’est le point de départ de toute réflexion.

Un des moments forts de l’année, l’Assemblée Générale, aura lieu le 28 juin. En quoi consiste l’évènement ? A qui s’adresse-t-il ?

Il s’agit d’une journée unique, dédiée à l’échange et aux partages avec des personnalités des mondes public, politique et économique. Les projets Digitaux les plus innovants et disruptifs seront mis à l’honneur autour de conférences, d’ateliers en petits comités et d’espaces dédiés au networking et aux rencontres.

Cette année, l’Assemblée Générale sera l’occasion de fêter nos 20 ans. Aussi souhaitons-nous accueillir l’ensemble de nos adhérents et leur proposer sur toute une journée un programme riche et de multiples occasions de rencontres. Les participants sont les cadres dirigeants parmi nos sociétés adhérentes.

Quels seront les temps forts de la journée ?

Nous avons construit cette journée à l’image de l’EBG, c’est-à-dire en scannant les sujets essentiels de l’année avant de persuader les intervenants qui les illustrent de manière la plus représentative à se joindre à nous.

Nous aborderons notamment :

• Le véhicule électrique et autonome, l’Industrie 4.0, le bouleversement de consommation de l’automobile, lancement des taxis robots avec Thierry Bolloré, Directeur Général de Renault.
• Les challenges économiques et techniques d’Hyperloop (qui mène notamment une ICO évaluée autour de $1Bn) avec Bibop Gresta, CEO & Fondateur d’Hyperloop Transportation Technology, un des deux projets Hyperloop mondiaux.
• Station F et la compétition actuelle dans le mobile, la FTTH et le lancement de la Freebox V7 avec Xavier Niel.
• Le Plan Numérique pour l’École avec notamment le fondateur d’Openclassroom(s), Pierre Dubuc, qui vient de lever 60M d’euros, accompagné de Jean-Michel Blanquer, Ministre de l’Education.
• L’eCommerce : Coût d’acquisition, parcours client, 1hour delivery, A.I, M-commerce, location longue durée sur 1000 produits, synergies groupe Casino, avec Emmanuel Grenier, Directeur Général de Cdiscount.
• L’avenir des banques de dépôts face aux néobanques avec Ronan Le Moal du Crédit Mutuel Arkea.
• La Mutation des modèles économiques avec Caroline Parot, Présidente du Directoire d’Europcar groupe et Sylvie Jehanno, Directrice générale de Dalkia.
• Le Marketing sportif, la gestion des droits et les modèles économiques du sport (et le fameux appel d’offre remporté par Médiapro) avec Didier Quillot, Directeur général de la Ligue Professionnelle de Football.
• La Blockchain, Cryptocurrencies & la folie des ICOs avec notamment Arthur Breitman, fondateur & CEO de Tezos, qui vient d’achever une ICO de $400.000.000.
• mais aussi l’Energie des étoiles (et du pétrole) avec le Directeur Général d’Iter, le Directeur exécutif de l’Agence Internationale de l’Energie et la Présidente de General Electric.
• ou encore la Digitalisation du champ de bataille, les drones comme compagnon du combattant et l’I.A dans la conduite de la guerre avec le Général *** Bruno Maurice, Directeur Transformation Digitale des Armées.

Quels sont les objectifs de  l’EBG à travers cet évènement ?

Tout au long de l’année, nous traitons les thèmes digitaux très ciblés et donc souvent opérationnels, avec des décideurs en groupes restreints pour rentrer rapidement au cœur des sujets. L’AG a pour vocation de prendre du recul et d’aborder l’écosystème digital sous un angle plus stratégique, notamment à travers le regard des dirigeants de grandes entreprises mais aussi à travers les projets disruptifs (Hyperloop, Iter, BlockChain & ICO etc) qui vont bousculer fondamentalement les modèles économiques de secteurs majeurs comme le transport, l’énergie ou encore la finance.

Quels sont les projets de l’EBG pour les prochains mois ?

Nous travaillons principalement sur trois axes et ce toujours dans le même esprit : être toujours au plus près des sujets utiles pour nos adhérents et trouver le bon format pour les traiter avec ces derniers.

The Digital Benchmark (www.thedigitalbenchmark.com ) : nous avons lancé il y a deux ans maintenant une initiative de sourcing, de comparaison et d’évaluation des technologies digitales. C’est un projet dans lequel nous investissons d’autant plus d’énergie qu’il nous semble être particulièrement utile à nos adhérents. En effet, nous constatons depuis quelques années, une multiplication des éditeurs de solutions digitales, des technologies et donc des fonctionnalités offertes et il est presque impossible d’avoir un regard critique et précis sur l’évolution de cet écosystème au jour le jour. La vocation du projet est de rendre lisible le positionnement des différents acteurs et ce de manière fiable et mise à jour notamment avec l’aide de nos partenaires conseil.

Le second axe est de passer d’une logique de ThinkTank à une logique de DoTank, c’est-à-dire de regrouper nos adhérents non plus tant dans une logique de partage d’expérience mais de les inscrire dans un mouvement de co-construction ou d’Open Innovation. Ce n’est évidemment pas la même implication et ce mouvement ne se prête pas à tous les sujets.

Le dernier axe correspond plus à une technologie, mais ses implications sont multiples à travers l’économie et le fonctionnement des entreprises : la BlockChain, les Cryptocurrencies et les ICO. C’est un domaine en cours de structuration dont l’impact à moyen terme nous semble être considérable. Aussi allons-nous lancer un ensemble de mécaniques de travail sur ce sujet.

Ces trois initiatives un peu particulières n’enlèvent en rien le socle des événements sur lequel s’appuie l’EBG. D’ailleurs, aucun des rendez-vous que nous organisons n’est envisagé comme pérenne : nous les remettons constamment en cause, tant sur la forme que sur le fond.

Plus globalement, où voyez-vous l’EBG dans 20 ans ?

Je pense que si nous en avions une idée précise, nous n’aurions plus cette agilité qui nous meut depuis 20 ans et nous laisse saisir les opportunités telles qu’elles se présentent et telles que nous les provoquons bien entendu aussi.

Il est fort probable que l’EBG sera plus international, notamment à travers le projet The Digital Benchmark, que nous serons de plus en plus compétents en termes d’analyse, le staffing des équipes en conséquence allant de pair. Comme dans toute entreprise, l’avenir se dessine aussi avec des rencontres, l’évolution des collaborateurs et la liberté dont nous disposons grâce à la confiance dont nous témoignent nos adhérents depuis 20 ans.