AirSaas

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AirSaas est un outil de gouvernance projet, permettant à l’ensemble des équipes, de la direction aux chefs de projet, de partager une vision commune des tâches afin de piloter les plans de transformation de l’entreprise au sein d’un espace unique.

Cette solution PPM (Project Portfolio Management) offre une vue macro du portefeuille projet, simplifiant ainsi la collecte d’informations et automatisant le reporting pour faciliter la collaboration entre les équipes. Axé sur les plans de transformation digitale, AirSaas se destine aux PME et ETI, mais également à toutes les structures souhaitant centraliser la gestion de leur portefeuille projet.

Un pilotage macro et centralisé de votre portefeuille projet

AirSaas mise sur une roadmap collaborative pour permettre à toutes les parties prenantes de visualiser l’avancement de vos projets. Au sein de la solution, les chefs de projet peuvent remonter les informations primordiales pour le suivi des tâches, comme les différents jalons, les décisions à prendre, les points d’attention, etc. Toutes les échéances importantes sont clairement accessibles par l’ensemble des équipes, afin d’animer simplement les comités de pilotage. Les différentes vues personnalisées (roadmap, Kanban) impliquent les équipes transverses (DSI, Métiers, etc.), et fluidifient ainsi le pilotage et la prise de décision à l’aide de nombreuses options de filtrage des informations essentielles. Ces éléments permettent l’implication de tous les collaborateurs grâce à une culture projet standardisée.

Des reportings projets générés en un clic

AirSaas permet la génération automatique de reportings décisionnels homogènes, offrant hebdomadairement une vision globale des actions à prioriser sous forme de rapports flash. Ils peuvent ensuite être transmis rapidement et régulièrement à toutes les parties prenantes, dont les équipes et sponsors métiers.

Ainsi, il est possible pour les managers de suivre tous les indicateurs essentiels et mesurer le retour sur investissement des différentes actions entreprises. En générant en un clic le bilan d’un projet, vous pouvez y retrouver des métriques spécifiques (délai, coût, engagement, etc.), ainsi que les retours « DAKI » (Drop, Add, Keep, Improve) des équipes projet. De plus, ces rapports sont personnalisables aux couleurs de votre entreprise afin d’impliquer les équipes à 100 % dans vos projets de transformation.

Des intégrations natives pour tous vos outils du quotidien

Solution de gestion de votre portefeuille projet, AirSaas s’axe sur la gouvernance. C’est pourquoi il est possible d’y intégrer de nombreux outils utilisés au quotidien au sein de votre entreprise. En effet, vous pouvez y associer vos logiciels de gestion de projet, comme Asana, Jira, Wrike ou Monday. Mais également des outils permettant la remontée des insights, comme Zendesk, ServiceNow ou Jira Service.

Enfin, des solutions de communication sont également intégrables, comme Microsoft Teams par exemple. Tous ces outils connectés à AirSaas vous permettent de piloter de A à Z vos projets collaboratifs, sans avoir à passer d’une solution à l’autre, en compilant toutes les données nécessaires à la bonne tenue de vos efforts de transformation.

Des démonstrations personnalisées pour choisir une formule adaptée

AirSaas vous propose de définir, en compagnie des équipes dirigeantes, vos différents besoins afin de mettre en place une solution adaptée à votre entreprise. C’est à l’issue de cette démonstration que vous seront mis à disposition les différentes offres et les tarifs de l’outil.