Les priorités RH en 2013 : recruter et fidéliser les talents

Dans le cadre de son baromètre international RH 2013, Michael Page a interrogé 4300 professionnels de la fonction RH pour connaître leurs priorités. Une étude qui confirme que la gestion des ressources humaines reste la priorité des entreprises cette année. Malgré la crise économique, les entreprises envisagent toujours de recruter. D’après Michael Page, 86% des DRH comptent en effet renforcer leurs effectifs en 2013. Avec comme principal contrainte, la difficulté de trouver les bons profils.

Les sites emplois en tête des outils de recrutement

Pour y parvenir ils ont « recours à de multiples méthodes » : 91% déclarent diffuser des annonces en lignes sur les sites emploi pour recruter, 84% les publient également sur le site carrière ou le site de l’entreprise, 83% font appel à des cabinets de recrutement. D’autres moyens complémentaires sont utilisés : 63% utilisent ainsi en parallèle les « plateformes de réseaux sociaux », 62% déclarent utiliser la cooptation, 52% réalisent des campagnes de marque employeur et seulement 45% sont encore présents via des campagnes sur les « médias imprimés ».

Outilssourcing

Mieux former et mieux rémunérer pour fidéliser

Deuxième priorité pour les RH au niveau mondial : la rétention des talents. 93% des employeurs interrogés affirment déployer une stratégie pour fidéliser leurs meilleurs éléments. « L’offre de formation et d’activités de développement personnel, l’augmentation de la rémunération et des avantages sociaux, restent les principales options pour favoriser la fidélisation des employés » observe Michael Page. Mais les entreprises se concentrent également sur le recrutement de bons managers pour insuffler un esprit d’équipe très propice à la rétention des talents. Autre nouveauté relevée dans ce baromètre 2013, la communication interne, la mobilité interne et la marque employeur deviennent des outils très influents pour garder les meilleurs éléments, en particulier dans les grandes entreprises.

La fonction RH en pleine mutation

Le baromètre Michael Page, le paysage RH est en pleine mutation. Pour mener à bien leur politique de recrutement et de gestion des ressources humaines, les DRH s’appuient de plus en plus sur des outils et logiciels de suivi de la performance. Ainsi, les systèmes d’information sur les ressources humaines (SIRH) « ont été largement adoptés » par les services RH. 95% des dirigeants RH interrogés utilisent notamment un système de calcul des rémunérations, 79% ont un outil d’administration du personnel. Pour les entretiens (annuels et de recrutement), les systèmes de traitement sont en revanche moins répandus.

D’une manière générale, toutes ces données sont de plus en plus utiles pour piloter une entreprise dans un contexte changeant. Selon Michael Page, les services RH « s’emploient à devenir des centres de savoir, destinés à connecter les individus aux objectifs de l’entreprise et à apporter des réponses aux questions fondamentales ».

Les résultats complets du baromètre international RH 2013 de Michael Page.

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